経営改善計画書とは?
経営改善計画書とは、会社が抱えている課題や問題点を明確にし、それらを解消するためのアクションプランを策定するとともに、将来的なキャッシュフローの計画を示したものです。
基本的な構成は・・・・
- 事業概要
- 過去の損益推移、財産推移
- 窮境の原因と現状
- 実態純資産額
- SWOT分析
- 経営改善アクションプラン
- 金融機関に対する要請事項
- 資金繰り表
- 中期損益計画
- 中期資金計画
- 予想貸借対照表
- 借入金返済計画
- タックスプラニング
中小企業の社長が経営改善計画を作れないワケ
「経営改善計画書の作り方」は書店でもインターネットでもかなり具体的に紹介されていますが、ほとんどの社長さまは経営改善計画書を作成できません。その理由を推察しますと・・・
- 過去の粉飾決算の説明ができない
- こちらの希望ばかり言っても銀行の態度が想像もつかない
- そもそも利益改善の方法が分からない
- 資金繰り表や予想貸借対照表の作り方など、顧問税理士も教えてくれない・・・
しかし、ご安心ください!すぎのかいけいならばこんなに上手くいきます。
- 顧問税理士の先生以外の専門家であれば、見解の相違でごまかすことも可能?
- 地元の金融機関とは数十年の付き合いのある会計士と銀行出身のベテランスタッフがプラニングします。
- 利益改善こそ公認会計士の専門分野です。
- 資金繰り表や予想貸借対照表は、独自のフォーマットで迅速に作成可能
- 売上計画の作成もコツやポイントがあります
- タックスプラニングがかなり重要なファクターとなります
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