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資金繰り改善コンサルティング

shikinguri 

毎月の返済・資金繰りでおこまりの方へ

 

こんな「こまった」を解決するサービスです!

業績の悪化により毎月の銀行返済が苦しい・・・

どうしたら資金繰りが改善できるか具体策がない・・・

金融機関との交渉がうまくいかない、融資を断られた・・・

倒産したくない!なんとか自主再建をはかりたい

 

サービス概要

資金繰り改善コンサルティングでは、お客さまの現状を把握して、お客さまに合った現実的な改善策を検討します。

そして、お客さまの自主再建と安定した資金繰りを目指します。

改善案を考えるだけでなく、実行部分もしっかりとサポートいたしますのでご安心ください。

 

ステップ

具体的な内容

ステップ1

現状調査

会社の決算書をもとに財務内容の調査をします(財務DD)。

ステップ2

改善計画の策定

資金繰りのひっ迫状況や債権者の状況などを考慮して、「借入金の借り換え」や「リスケ」で対応するか、「合併や事業譲渡などの組織再編」まで踏み込む必要があるかなどを検討し、経営改善計画書を策定します。

ステップ3

計画の実行

金融機関に対する説明や具体的な経営改善策の実行の支援をします。

ステップ4

モニタリング

計画どおりに実施できない場合など状況に応じたアドバイスします。

 

過去どのような資金繰り改善コンサルを提供しているか?

【クライアントプロフィール1】

年商15億円の居酒屋グループ

 

【経緯】

過去の外部役員による不正により3億円の過大債務となっており、資金繰りがひっ迫しており、このままでは一ヶ月後には資金ショートを起こしてしまう段階で、当時の財務部長がインターネットですぎのかいけいを知り、緊急支援の要請を受けた。

 

【業務内容】

財務デューデリや経営改善計画を策定する時間的な余裕もなかったため、とりあえず金融機関に対して元金返済を止める旨を通知した。いざ、財務内容を調査すると、帳簿もぐちゃぐちゃで資金繰り表も作れない状況であった。

時間はかかったが財産内容を一個一個調査し、不明なものはすべて損失計上した結果、案の定の債務超過となってしまった。金融機関の抵抗は思ったより激しく、リスケにも応じようとしない銀行もでてきたので、最終的に福岡県中小企業再生支援協議会に持ち込むことにした。

無事にすべての金融機関がリスケに応じてはくれたが、新規融資もでないため資金繰りは厳しかった。

そこで、新たなスポンサーを探し、第2会社方式で既存事業を買い上げ、いまでは資金繰りも安定した。

 

【その後】

財務状況も安定し、金融機関も新規融資に積極的になってくれたので、いまでは新規の店舗展開が可能となっている。

 

 

【クライアントプロフィール2】

年商8億円の運送業 福岡県

 

【経緯】

経理担当者が突然辞職したのを機に、社長がインターネットで当事務所を知り、過去の決算内容の調査と今後の経理指導の依頼を受けた。

 

【業務内容】

まず、財務デューデリを行ったが、内容不明の資産や多額の借入金が存在していることが発覚した。結果として2億円くらいの債務超過となり、今後の金融機関との交渉が最大の課題となった。決算期もせまっていたため、財務デューデリの結果と今後の経営改善計画をもって金融機関を回り、リスケをすることもなく、借り換えによる返済金額の圧縮を実現することができた。

 

【その後】

2億円の債務超過で決算を組んだため、取引先からの信用失墜も懸念されたが、現実的な経営改善計画が高く評価され、取引は順調に増えており、若干3年で債務超過も解消できた。売上拡大に伴い従業員のモチベーションもあがり会社は非常によい雰囲気である。

 

 

サービスの特徴

速い!安い!熟練の資格者が対応!!

資金繰りコンサルティングを提供している会計事務所は大手ばかり。

難しい事案が多いため、中規模の会計事務所でお手伝いできるところは限られます。

しかし、中規模だからスピードが速く、低料金でお手伝いすることができます。

また、大手監査法人で経験を積み、長年の事務所経営で培ったノウハウを元に所長自らお手伝いできるのも、私たちの規模ならではです!

是非、質の高いサービスを低料金でお受けください。

 

特長1:速い

「早く資金繰りを改善したい!」と思うのが、大半の経営者だと思います。

それにもかかわらず、大手税理士法人に依頼をすると、半年もの時間をかけてようやくレポートを提示してくることが少なくありません。

こまったときのすぎの会計では、どこよりも速い改善案を提案いたします!

 

特長2:安い

「0が1個少ない!」と驚かれることもしばしば。

ある大手事務所に依頼したら報酬100万円を提示されたが、すぎのかいけいでは0が1つ少ない報酬でお手伝いできることもしばしば。

余計な固定費がかからないからこそ、必要最低限の報酬でお手伝いできるのが、私たちの強みです。

 

特長3:熟練の資格者が対応

資金繰り改善コンサルティングには、100%当事務所の所長である杉野が関与いたします。

杉野は、大手監査法人を得て、多くの事業再生、企業再生案件を成功させてきました。

杉野を中心としたベテランチームがお客さまをサポートいたします。是非一度、経験の違いをご確認ください。

 

 

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